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Consulenza fatta da chi ha lavorato in produzione

Bonora Technologies nasce dall'incontro di due mondi che di solito non si parlano: la consulenza all'innovazione e la fabbrica. Il team porta oltre vent'anni di esperienza fra innovazione tecnologica e produzione industriale.

Filippo Bonora, CEO e founder di Bonora Technologies
Il team

Filippo Bonora

CEO & Founder · Innovation Manager

Imprenditore nel settore della manifattura additiva metallica, Filippo Bonora guida Bonora Technologies nelle attività di consulenza all'innovazione, sviluppo commerciale e automazione dei processi con l'intelligenza artificiale. È iscritto all'elenco nazionale dei manager dell'innovazione di Unioncamere.

È presidente e amministratore delegato di TAMAU System, società attiva nella commercializzazione di sistemi per l'additive metallico, e fondatore di 3D Techforged, brand dedicato ai servizi di progettazione per la manifattura additiva. Questa doppia posizione — consulenza da un lato, impresa produttiva dall'altro — è il motivo per cui i progetti che segue finiscono con dei pezzi in mano, non con una presentazione.

Il suo lavoro quotidiano sta nel punto in cui la tecnologia incontra il conto economico: valutare se una geometria conviene in additive, se un investimento in macchina si ripaga, se un processo può essere qualificato per il cliente finale. È il tipo di domanda che richiede di conoscere insieme la polvere, la macchina, il mercato e il bilancio.

Come lavoriamo

Entriamo in azienda, guardiamo i disegni, chiediamo i numeri e restiamo finché la cosa non funziona. La consulenza che ci interessa è quella che lascia dietro di sé una macchina che gira, un processo qualificato o una persona formata — non un documento.

Operiamo su tutto il territorio nazionale, in italiano e in inglese, con clienti che vanno dalla piccola officina meccanica al gruppo industriale strutturato.

  • Competenza verticale sull'additive, non un'infarinatura: tecnologie, materiali, costi e limiti reali.
  • Visione di mercato: chi compra, perché, e come si costruisce l'argomento che convince un ufficio tecnico.
  • Padronanza degli strumenti digitali e AI applicati ai processi aziendali quotidiani.
  • Rete di partner industriali per prove, produzione e qualifica dei componenti.

Conosciamoci.

Il modo più rapido per capire se possiamo esservi utili è un'ora di confronto su un problema concreto.

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